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              天津鋼管制造有限公司
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              天管召開“班組建設、精益化管理、清潔生產”三位一體 管理提升暨煉鋼廠民主座談會
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                7月27日下午,公司在煉鋼廠組織召開“班組建設、精益化管理、清潔生產” 三位一體管理提升暨煉鋼廠民主座談會。公司總經理助理魏南主持會議,總經理助理袁方成、繆新德、楊滿出席會議。相關部門負責人及煉鋼廠、460 機組班組長及員工代表參加了會議。

                會上,公司領導檢查了“上情下達”的情況,聽取了職工代表反映的問題,并現場解決了部分問題,未能現場解決的問題由相關職能部門會后落實,黨群工作部跟蹤閉環。

                企管信息部匯報了班組建設、精益化管理、清潔生產近期開展的工作及存在的問題,并提出了下一步工作目標及計劃。

                煉鋼廠廠長李金賢進行了管理經驗交流,重點對今年以來煉鋼廠移植中特管理模式的思路、舉措,介紹了精益管理、清潔生產、班組建設方面工作進展及工作成效。

                    

                 

                會議強調,各單位(部門)要切實發揮好“上情下達,下情上傳”的橋梁紐帶作用,及時、準確地向基層員工傳遞公司的決策部署,同時樹立民生無小事的觀念,積極協調解決基層員工集中關切的生產生活及工作問題。工會要以民主座談會為載體,建立常態化民主管理機制,經常性深入一線班組及工作現場,了解職工思想動態,對于職工關心的熱點、難點問題進行現場解答或協調解決,形成閉環管理,為和諧勞動關系建立起到推動作用。

                2021年是公司推進管理提升的關鍵年,構建“班組建設、精益化管理、清潔生產”三位一體管理模式是夯實基礎管理、踐行管理提升的重要抓手。各部門(單位)要深刻認識到公司推動班組建設、精益化管理、清潔生產的重要意義,堅定不移推進“五型”班組建設、精益化管理、清潔生產等具體工作,為公司持續高質量發展奠定堅實基礎。 


               
               
               
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